데이터를 놓고 상상을 하자


정보의 총량보다는 관심의 매칭이 중요하다
같은 것을 보고도 다른 생각
입력이 들어오면 변화가 온다. 내가 생각하는 미래의 이해와 크기가 각자 다르다.
삶의 관찰하다.
내가 살지 않은 삶도 알수가 있다.
노마드 - 유목민
디지털 노마드 - 코로나때문에 잠시 위축
일을할 때 사무실이 꼭 필요한가?? - 공유오피스

공간---> 자유로운 분의기를 판다.
물리적 공간이 정해지지 않는다면 이동이 생기게 된다.

여행 - 여권...국력이 담보
시민 - 내 재산을 소유하고 , 권익을 침해 받지 않는다.
이동 - 교역
이동 - 부가가치를 갖는다
이동의 권력

영국 귀족 자녀들의 여행 풍습
일종의 수련같은 것
지식 노마드





예전 귀족이 다녔던 여행을 이제는 일반인들이 하고 있다.
한국도 대항해의 시대처럼 이제는 전세계를 무대로 해야할 때..



기술자를 외국에서 부를때 출장비가 더 비쌌다. 지금은 부르지 않고서도 실물에 적용함. 원격 조정.

애플 - 내 삶을 바꿔준 회사. 팬덤층
지금의 직업 - 내 커리어를 계속 발전, 자기개발해야 함을 보여줘야 하는 시대
[스타벅스]
-일의 출발점
-낯설지않은 장소의 시작점
-집같은 분의기로 바뀌고 있음.
-이동할땐 그랩, 익스피디아로 호텔 예약, 마스터 카드로 예약
-국가간 지역간 경쟁구도로 갈 것임
-글로벌 인재를 데려올 준비를 국가적으로 해야함.
-좋은 인재들이 와서 일할 수 있는(공부할수 있는) 환경을 만들고 있는가???라는 질문을 세계적인 기업의 CEO들은 하고 있다. 사람귀한줄 알아야 함.
-학교도 마찬가지 지원동기가 무엇인가? 라는 내가 널 뽑아준다라는 귄위의식을 갖는 다면 망하게 된다.
-좋은 인재를 길러내기 좋은 환경 만들기...
-인재는 처우가 아니라 꿈과 비전을 보고 일을 한다.

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